年1回の「家計の健康診断」という文化は、どうすれば根付くのか―健康診断の歴史と仕組みから学ぶ

産業FP

「家計の健康診断を、年に1回当たり前に行う文化をつくりたい」

この構想を考える中で、私はある疑問に行き着きました。
そもそも、私たちはなぜ毎年“健康診断”を受けるようになったのだろうか?
そして、その仕組みはどのように社会に定着してきたのか。

この問いを深掘りすることは、
「お金の健康診断」を社会に根付かせるための大きなヒントになると考えています。


健康診断は、最初から「当たり前」ではなかった

現在、日本では会社員であれば年1回の健康診断がほぼ義務のように行われています。
しかし、この文化は最初から存在していたわけではありません

日本における健康診断の始まり

日本で健康診断が制度化された背景には、次のような要因があります。

  • 戦後の高度経済成長期
  • 労働力を安定的に確保する必要性
  • 結核などの集団感染症対策
  • 「病気になってから治す」より「早期発見・予防」の方が社会的コストが低いという認識

1960年代以降、
企業が従業員の健康を管理することが“経営合理性のある行為”
として位置づけられるようになりました。

つまり健康診断は、
「個人のため」だけでなく、企業と社会のための仕組みとして発展してきたのです。


海外でも同じ構造がある

この流れは日本特有のものではありません。

アメリカ・ヨーロッパの場合

  • 米国:雇用主提供の健康保険(Employer-sponsored insurance)
  • 欧州:公的医療制度+予防医療の重視
  • 定期健診やウェルネスプログラムを企業が導入

共通しているのは、

病気が深刻化してから対応するより、
早期に兆候を把握した方が、
コストも生産性低下も抑えられる

という合理的な考え方です。


なぜ人は「健康診断」は受けるのに、「家計診断」は受けないのか

ここで一つ、不思議な対比が浮かびます。

  • 体の健康 → 年1回チェックするのが普通
  • 家計・お金 → 何年も見直さない人が多数

理由はシンプルです。

① 健康診断は「仕組み」がある

  • 会社が用意してくれる
  • 日程が決まっている
  • 行かないと指摘される

② 家計には「定期点検の仕組み」がない

  • 自分から動かないと何も起きない
  • 問題が顕在化するまで放置されがち
  • 相談する心理的ハードルが高い

つまり、
お金の問題は“放置されやすい構造”になっているのです。


健康診断の本質は「治療」ではない

ここで重要なポイントがあります。

健康診断は、

  • 病気を治す行為ではありません
  • 手術もしません
  • 薬も出しません

行っているのはただ一つ。

状態を可視化し、必要なら専門家につなぐこと

この役割分担があるからこそ、

  • 医師
  • 専門医
  • 病院
  • 保険制度

が機能しています。


家計にも、同じ構造が必要ではないか

私は、この構造をお金の世界にも当てはめるべきだと考えています。

  • 年に1回、家計を定点観測する
  • 問題がなければ「現状維持」
  • 兆候があれば早めに軌道修正
  • 必要に応じて専門家につなぐ

これは、
節約の話でも、投資の勧誘でもありません。

健康診断と同じく、

「今の状態を正しく知る」
「未来のリスクを早めに把握する」

ための行為です。


「年1回の家計の健康診断」という文化へ

健康診断が社会に根付いたのは、

  • 個人の善意ではなく
  • 制度と仕組みがあったから

です。

同じように、
家計の健康診断も、仕組みとして存在すれば文化になる

私はAIを活用しながら、

  • 誰でも
  • 無理なく
  • 継続できる

「お金の定期点検」のインフラを構築したいと考えています。


お金で不幸になる人を、できるだけ減らすために

多くの人は、
「大きな失敗」をしたくて失敗するわけではありません。

  • 気づいたら手遅れだった
  • 忙しくて後回しにしていた
  • 相談するタイミングを逃した

ただそれだけです。

健康診断が命を救ってきたように、
家計の健康診断も、人生を守る仕組みになり得る。

そう信じて、このテーマを掘り下げ続けていきたいと思います。

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